kung may decision and hindi maka decision yung plant manager, bakit nag meeting pa?
normally, dapat ang decision is delegated, lalo na kung may authority naman din yung susunod sa kanya.
that is what's delegation is all about.
ako kasi dito sa office, i delegate decisions on a per level basis.
kinoconsult lang ako kung medyo alanganin.
let's say, i give authority for our senior sales guy to decide on margins.... nagbibigay lang ako ng range.
pag bumaba dun sa range, dun lang ako tinatawagan.
pag tumaas sa range, walang problema.
sa operational naman and sa technical. most decisions are done by the technical head.
papasok lang ako kung makaka affect sa margins or bottomline.



Reply With Quote




