Quote Originally Posted by testament11 View Post
Di naman kelangan kasi para saan pa naging plant manager ka kung hindi mo kayang desisyunan yun mga bagay, especially mga maliliit na bagay. Kelangan daanin pa sa napakahabang meeting (2-3 hours meeting) at matatapos ang meeting na wala din nangyayaring solusyon.

Ako, pagdating sa mga tao ko, hindi ako nagpapameeting palagi. Tama na yun monthly meeting at paminsan-minsan na kausapin sila habang nasa production line.
kung may decision and hindi maka decision yung plant manager, bakit nag meeting pa?
normally, dapat ang decision is delegated, lalo na kung may authority naman din yung susunod sa kanya.
that is what's delegation is all about.
ako kasi dito sa office, i delegate decisions on a per level basis.
kinoconsult lang ako kung medyo alanganin.

let's say, i give authority for our senior sales guy to decide on margins.... nagbibigay lang ako ng range.
pag bumaba dun sa range, dun lang ako tinatawagan.
pag tumaas sa range, walang problema.

sa operational naman and sa technical. most decisions are done by the technical head.
papasok lang ako kung makaka affect sa margins or bottomline.